您能相信2018年的前90天已经结束吗？
如您所知，所有业务部门都会衡量其季度业绩。现在，您该这样做了。
现在，第一季度已经结束，您应该问自己以下四个关键问题：
- 我们与设定的书面目标有何关系？ （即，我们取得了多少百分比？）
- 在过去90天内具体完成了什么？
- 什么有效，什么没有’t，我们学到了什么？
- 在第二季度需要进行哪些调整？
一旦您’如果问（并回答了）这四个问题，下一步是定义并写下您未来90天的目标。房地产经纪人应考虑包括以下内容（至少，但您可以根据自己的需要添加更多内容）：
- 活动指标： 确定交易的完成数量，上市约会，已采取的上市，独家买方协议和买方销售’ll aim to hit
- 要采取的行动： 确定最多6种具体方法来完成上述任务；根据工作原理或工作原理，这些指标可以与上一季度相同或不同’t work in Q1.
例如：特工Johnny Appleseed的第二季度目标
活动指标
* 6次关闭
*继续进行9个上市约会
*列出5条清单
*标志4 BRE’s
* 4买家销售
要采取的行动
- 地理农场每周要敲3次门，以确保第二季度每个房屋都被碰3次
- 于5月在农场举办切丝活动，并于6月为当地避难所筹款活动
- 通过每周发布3次来扩大社交媒体的影响力（Facebook和Instagram），包括用于碎纸和筹款活动的Facebook广告
- 致电和/或发送电子邮件给过去的客户，势力范围/“核心20”主要客户，一般数据库中的PLUS 300（每月100个），以识别30天的新潜在客户
- 每周邀请角色扮演伙伴参加并练习演示和异议处理程序，每周2次
- 每月承诺2个开放房，仅与签署独家买方协议的买方合作
如您所见，目标不必冗长或复杂。但是，它们确实需要编写且具体。
4月，5月和6月代表一年中最有生产力的销售月份。不要浪费这个机会！确定，制定和执行目标，以确保2018年是您有史以来最好的一年！